Comment rendre vos salariés heureux?

, par Chantale Bouchard.

Des employés heureux au travail sont plus engagés, plus efficaces et plus productifs pour leur entreprise. Pour générer cet état de bien-être, vous devez connaître les besoins de vos salariés pour y apporter les réponses appropriées.

Connaissez vous la démarche à adopter pour permettre à votre personnel de libérer tout son potentiel?

Soyez équitable et à l’écoute

Un emploi pour vous?

C’est connu, les traitements de faveur et l’inéquité sapent la productivité des salariés. Pour que ces derniers s’engagent à fond dans leurs tâches, vous devez reconnaître et récompenser les efforts les plus méritants. Pour ce faire, disposez d’une grille des salaires ou d’évolution professionnelle. Cette façon de faire est efficace et favorise la transparence.

Soyez également à l’écoute de l’ensemble de vos collaborateurs. Chacun d’eux aspire à des améliorations en terme de salaire, d’évolution de carrière et de missions. Il est indispensable de prêter attention à chacune des préoccupations personnelles pour les satisfaire au mieux.  

Évitez d’ignorer un mécontentement au sein du groupe. C’est très compliqué de récupérer un salarié déçu et démotivé.  

Favorisez une bonne ambiance de travail

Les relations entre collègues dans le cadre social ont une influence sur leur bien-être au travail, leurs missions doivent se réaliser dans une ambiance conviviale. Vous devez favoriser un environnement qui permet à chaque salarié de s’épanouir dans l’accomplissement de sa tâche tout en entretenant de bons rapports avec ses collègues et la hiérarchie.   

Incitez l’entraide et la coopération au sein du personnel. Lorsque le travail d’équipe s’effectue dans un esprit de solidarité, chaque membre du groupe ne peut qu’être heureux.

Encouragez le sentiment d’accomplissement des salariés

Le bon manager est le dirigeant capable d’engager toutes ses équipes dans la réalisation des projets et des objectifs de l’entreprise. Le rendement du personnel s’accroît lorsque chaque salarié est totalement investi et engagé dans son travail.

Pour parvenir à ce résultat, suscitez un sentiment d’accomplissement ou de réalisation en chaque collaborateur. Les employés doivent se sentir impliqués dans l’exécution d’un projet plus grand, qui dépasse leur mission individuelle ou quotidienne.

Dans ce sens, vous devez valoriser le travail réalisé en proposant par exemple à l’équipe des défis à relever pour qu’elle soit fière de ses œuvres. Vous devez également favoriser l’acquisition de nouvelles compétences par le travail.

Tous ces conseils de direction vous permettront de rendre vos employés heureux et de les disposer à remplir leurs tâches quotidiennes. Le mal-être au travail est néfaste pour la productivité et sa prise en charge peut vous coûter cher.



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