4 types de directeurs… et comment travailler avec eux

, par Louise Proulx.

L’adjointe doit s’adapter à la personnalité de son supérieur… et, lui, à elle aussi, en quelque sorte (du moins espérons-le!). Pour mieux y arriver, apprenez à reconnaître les différentes façons de diriger.

Diriger une équipe est un exercice difficile. Le directeur doit jongler avec des collaborateurs aux personnalités et besoins divers. Un bon directeur saura adapter son comportement selon la personne qu’il a devant lui. Il reste qu’il adoptera par défaut un des 4 types de comportement définis par Welcome to the Jungle dans un article paru récemment.

 

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Le patron directif

Le manager directeur ne laisse rien au hasard. Il dirige son équipe avec fermeté. Expert technique et référence dans son domaine, il dicte les façons de travailler, donne des objectifs clairs et précis, et est à l’affût des résultats. Rapide et efficace, il est capable prendre des décisions aux enjeux importants même en situation de crise.

À quoi le reconnaître

  • Il affiche une grande confiance en lui.
  • Il donne des ordres en conjuguant ses verbes à l’impératif.
  • Il transmets les décisions sans donner d’explication.
  • Il délègue difficilement.

Travailler avec lui

Pour travailler dans le bonheur avec un patron directif, il vous faut développer votre rigueur. N’hésitez pas à prendre des notes et à demander des précisions. Il ne tolérera pas un travail bâclé et imprécis. Rassurez-le sur vos compétences en lui démontrant le fruit de votre travail par des tableaux ou des rapports. Il aura plus de facilité à déléguer par la suite.

 

Le patron participatif

Ce type de directeur est à l’écoute de son équipe. Véritable arbitre, il sait analyser et conseiller. Il sollicite l’implication et la participation de chacun des joueurs et a à coeur de construire une bonne ambiance de travail.

À quoi le reconnaître

  • Non seulement il vous demande votre avis, mais il le prend en compte.
  • Il est charismatique.
  • Par contre, ses projets aboutissent moins rapidement.
  • Il a plus de difficulté à prendre des décisions.

Travailler avec lui

Le directeur participatif est bienveillant, alors vos propositions et vos questions seront toujours les bienvenues. N’hésitez pas à vous donner à fond dans votre travail parce qu’il démontrera de la gratitude à votre égard. Ce type de directeur place les personnes avant le travail, alors vous pouvez prendre votre place à votre aise.

 

Le patron délégatif

Ce type de directeur remet entre les mains de son équipe le soin d’atteindre ses objectifs sans imposer de méthodes quelconque. Il transmet les consignes et fait appel à l’autonomie de ses collaborateurs pour faire le travail à leur façon, ce qui donne très souvent une équipe motivée et créative.

À quoi le reconnaître

  • Il ne joue pas dans vos plates-bandes, à moins que vous le demandiez.
  • Tentez le le déranger le moins possible, car il n’aime pas ça.
  • C’est un instinctif.
  • Il est lui même précurseur de nouvelles méthodes de travail et utilisateur de nouveaux outils.

Travailler avec lui

Avec ce type de directeur, vous devez faire preuve de grande autonomie et ne pas avoir peur de prendre des décisions. Prenez soin, toutefois, de vous réunir souvent avec lui afin de faire le suivi des dossiers et vous assurer que vous êtes tous les deux au diapason.

 

Le patron persuasif

Ce type de directeur est très « papa ». Il guide ses collaborateurs et les entraîne à se dépasser en les aidant à se fixer des objectifs et à les atteindre. Bon communicateur, il n’a aucun mal à rallier les troupes qu’il implique dans ses décisions.

À quoi le reconnaître

  • C’est quelqu’un de positif et cette positivité transparaît dans sa façon de communiquer.
  • Il est très organisé
  • C’est un maître du réseautage
  • Il explique chacune de ses décisions.

Travailler avec lui

Ce type de directeur ne passe pas par quatre chemins. Il est direct avec vous et vous pouvez l’être avec lui en exprimant vos opinions. Il appréciera votre créativité et votre esprit d’initiative. Vous pouvez même parler ouvertement avec lui de vos ambitions professionnelles qu’il vous aidera à atteindre.

 



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